Коллеги, в продолжение темы модернизации страны предлагаю Вашему вниманию интервью Олега Алексеева – одного из топ-менеджеров проекта Сколково – газете «Известия». Содержательный и достаточно откровенный текст. Рекомендую к ознакомлению!
Фрагмент:
Известия. Помимо государственной воли и инвестиций, что необходимо для начала работы «Сколково»?
Алексеев: Нужен класс людей, которые имеют истории успеха. Странно себе представить: человек придумал идею, а через 7-10 лет у него уже несколько десятков, а то и сотен миллионов долларов. А таких примеров достаточно и среди российских граждан. Мы с вами сомневаемся, а они уже через это прошли и могут вовлечь в процесс других людей. Сейчас ведь как: умный, но бедный. Инновационная экономика – когда умный становится богатым, когда человек хочет соединить свою исследовательскую, познавательную мощь с инженерно-конструкторской, с лидерскими качествами. Плюс еще он хочет войти в бизнес, у него есть предпринимательская жилка.
В: Таких людей мало…
Алексеев: Вот именно. Инновационная экономика – очень небольшой сектор экономики. Но очень важный, потому что в нем существуют счастливые люди. Они себя реализовывают в полной мере. Если человек работает в этой сфере и у него получается удачный стартап, к 40-45 годам он уже вполне обеспечен. Настолько обеспечен, что у него есть избыток средств, который он обязательно инвестирует в себе подобных, чтобы еще раз пережить моменты радости самореализации.
Эти люди особенные, в смысле отличные от других в силу определенного сочетания уникальных качеств и компетенций. И в России они есть. Поэтому мне интересно создавать для них среду. У меня нет задачи сделать всех счастливыми: у меня задача собрать вместе такой класс людей, которым было бы интересно друг с другом, которые бы получали удовольствие от того, чем они занимаются. И прямым результатом этого удовольствия будут новые инновационные компании.
В: Получается, что это такой островок счастья для избранных.
Алексеев: Конечно.
Экономика счастливых людей. «Сколково» создается для избранных, но может стать импульсом к развитию всей страны. // Известия (Москва).- 20.09.2010
Текст интервью полностью публикуем на сайте:
Сегодня в присутствии первого заместителя руководителя администрации президента Владислава Суркова и министра образования и науки Андрея Фурсенко фонд «Сколково» подпишет целую серию меморандумов о сотрудничестве с ведущими российскими вузами. Накануне этого события вице-президент фонда по образованию и научным исследованиям Олег Алексеев рассказал обозревателю «Известий» Елене Шишкуновой о взаимоотношениях с российской научной общественностью, сотрудничестве с международными образовательными центрами и появлении нового класса счастливых людей.
известия: Когда мы договаривались с вами о встрече, я обратила внимание, что в конце каждого вашего электронного письма есть приписка «Берегите бумагу. Не распечатывайте это письмо без крайней необходимости». Это, видимо, должно продемонстрировать, что экологичность — один из принципов «Сколково»…
олег алексеев: Это прежде всего мои личные убеждения. Но в целом — да. Когда мы говорим о серьезных изменениях в экономике, мы должны ответить на вопрос, что эти изменения дадут для повышения качества нашей жизни. Экологичность, минимизация чрезмерной социально-психологической нагрузки на людей — это как раз в хорошем смысле последствия перемен.
и: Чем ваша голова занята на данный момент?
алексеев: Я думаю о том, в какой форме возможны технологические новации в России. Очевидно, что каждая страна избирает собственную модель, — только кажется, что все модели и страны очень похожи. На момент начала технологического обновления в разных государствах — разные условия. Где-то может быть сильно развит частный бизнес, а где-то — крупный полугосударст-венный. Где-то большая территория, а где-то маленькая, мало населения или много. Где-то система образования развита на международном уровне, а где-то — на местечковом. Сейчас есть понимание центральной власти, куда она собирается направить свои силы и инвестиционные ресурсы, чтобы выправить положение. В этом смысле инновационная экономика чем-то напоминает гонку вооружений: каждая страна хочет быть лучшей в сфере инноваций, победить в соревновании. Создаются новые международные инновационные союзы.
и: Так какую модель изберет Россия? Будем равняться на Кремниевую долину в США?
алексеев: Ключевой фактор для Кремниевой долины — частный бизнес. Там малые и средние компании, используя рыночную инфраструктуру, могут расти и становиться лидерами отрасли. В Европе не так. Там переход к инновационной экономике в основном осуществлялся за счет крупных компаний зачастую со значительным государственным участием. Речь идет о флагманах национальных экономик — BMW, Mercedes, Siemens, Areva и многие другие. Смотрите Forbes-500 (рейтинг крупнейших компаний мира. — «Известия»). Так же делается в Японии, похоже — в Республике Корея, по подобному пути идет и Китай.
Мы пока не сделали ставки. Нам еще нужно посмотреть, что выстрелит: госсектор, крупные компании или малые. И это наша сознательная позиция: всем будут созданы равные условия. Развитие возможно, только если вы достигли определенного уровня развитости. Если мы говорим, что наши российские компании встали на инновационный путь развития, то было бы неплохо, чтобы они научились заказывать НИОКР: чтобы представлять себя в будущем и видеть собственную технологическую нишу. Сейчас все стратегии крупных компаний носят фиктивно-демонстративный характер — в основном это манипуляции финансовыми показателями, капитализацией. Физическая экономика в основном находится за границами стратегирования и делает его ущербным. Мы виртуализировали нашу экономику, оторвали ее от физического базиса. Теперь мы возвращаемся к физической экономике.
и: Но все же, наверное, нельзя сказать, что крупные компании совсем ничего не тратят на новые технологии — модернизация производства ведь худо-бедно идет…
алексеев: Если сравнить расходы наших компаний на разработки с расходами конкурентов из развитых стран, получится значительно меньше. Ну о каком глобальном лидерстве тогда может идти речь? Сейчас идет разговор о том, что примерно три процента от годовых бюджетов нужно тратить на НИОКР (сейчас на порядок меньше). Зачем это надо? Пример: Россия уже является крупнейшим производителем газа, но по части новых технологий — сжиженного природного газа — на каком месте мы находимся? В том самом месте. Теперь задача развивать такие технологии ставится, но мы уже идем вослед другим. А если бы заранее все спрогнозировали, могли бы профинансировать разработки с 7-10-летним горизонтом, то сегодня качество этого сектора экономики могло быть выше. Сейчас же придется покупать.
и: Помимо государственной воли и инвестиций, что необходимо для начала работы «Сколково»?
алексеев: Нужен класс людей, которые имеют истории успеха. Странно себе представить: человек придумал идею, а через 7-10 лет у него уже несколько десятков, а то и сотен миллионов долларов. А таких примеров достаточно и среди российских граждан. Мы с вами сомневаемся, а они уже через это прошли и могут вовлечь в процесс других людей. Сейчас ведь как: умный, но бедный. Инновационная экономика — когда умный становится богатым, когда человек хочет соединить свою исследовательскую, познавательную мощь с инженерно-конструкторской, с лидерскими качествами. Плюс еще он хочет войти в бизнес, у него есть предпринимательская жилка.
и: Таких людей мало…
алексеев: Вот именно. Инновационная экономика — очень небольшой сектор экономики. Но очень важный, потому что в нем существуют счастливые люди. Они себя реализовывают в полной мере. Если человек работает в этой сфере и у него получается удачный стартап, к 40-45 годам он уже вполне обеспечен. Настолько обеспечен, что у него есть избыток средств, который он обязательно инвестирует в себе подобных, чтобы еще раз пережить моменты радости самореализации.
Эти люди особенные, в смысле отличные от других в силу определенного сочетания уникальных качеств и компетенций. И в России они есть. Поэтому мне интересно создавать для них среду. У меня нет задачи сделать всех счастливыми: у меня задача собрать вместе такой класс людей, которым было бы интересно друг с другом, которые бы получали удовольствие от того, чем они занимаются. И прямым результатом этого удовольствия будут новые инновационные компании.
и: Получается, что это такой островок счастья для избранных.
алексеев: Конечно.
и: А о стране в целом вы подумали?
алексеев: А что страна? Еще ничего здесь, в «Сколково», не сделали, а уже на всю страну замахиваемся. Людей, которым может быть интересно «Сколково», в стране меньше одного процента. И надо их вынуть из некомфортной для них среды и поместить в комфортную. Безусловно, это изменит и самоощущение многих других. Кто-то, может, решится еще одного ребенка родить, будучи уверенным за его будущее: вот, рядом со мной есть «Сколково», и если у ребенка обнаружатся задатки, то можно их развивать в России, а не за границей. И таких мест станет больше. Их будет достаточно, чтобы люди с определенными способностями могли там самореализоваться.
и: «Сколково» — это ведь еще и смена финансовой идеологии. Государству надо быть готовым к тому, что деньги, вложенные в рисковые проекты, могут не вернуться…
алексеев: Они не вернутся только в том случае, если на территории «Сколково» не будет создано ни одной компании. Но даже в научном парке МГУ создано несколько десятков компаний. Но их слабость в том, что они ориентированы в основном на внутренний рынок. Нет инфраструктуры вывода их на международный, той, которую мы создаем в «Сколково».
и: А «Сколково» будет ориентироваться только на внешний?
алексеев: Наш рынок — глобальный. Именно поэтому в «Сколково» приходят международные игроки, которые могут нам помочь.
и: Какие образовательные учреждения появятся на территории иннограда?
алексеев: Будет создан Сколковский институт передовых технологий. Это рабочее название, которое мы используем вместе с нашим консультантом — Массачусетским технологическим институтом. Институт будет небольшим (1300-1500 студентов и преподавателей), ориентироваться на магистерские и докторские программы и работать по тем пяти направлениям, которые выбраны комиссией по модернизации и технологическому развитию экономики при президенте России.
Смысл и характер деятельности этого института будет сильно отличаться от того, что мы сегодня имеем в вузах страны. Если сейчас посмотреть на наши университеты и институты, то они в основном ориентируются на консервативную модель обучения: лектор читает лекции, студенты внемлют, потом некоторые аспекты разбираются на коллоквиумах плюс самостоятельная работа. В структуре доходов вузов «продажа» дипломов составляет либо сто процентов, либо чуть меньше. Университетов, в которых бы доля прикладных исследований, проводимых по заказу компаний, была бы хоть сколько-нибудь значительной, очень немного. Продвинутый западный университет зарабатывает до 40% своих доходов на заказных исследованиях.
и: Но ведь созданы же исследовательские университеты…
алексеев: Да, но они в основном ориентированы на фундаментальные исследования, так что выходить из них будут в большей степени теоретики, чем практики. Поэтому и нужно создать еще третий тип университетов — проектно-технологический, инженерный. На основе которого будут формироваться компании, готовые бизнесы. Предполагается, что акции тех компаний, которые будут созданы в университетах такого типа, могут быть внесены в специальный фонд, который будет в том числе источником благосостояния для университета. С нами уже хотят сотрудничать Империал колледж Лондона, Кембриджский университет, японские, китайские, щвейцарские, немецкие, израильские, сингапурские университеты, многие замечательные инженеры, преподаватели, бизнесмены.
и: Это хорошо звучит, но складывается такое впечатление, что вам не удалось убедить научную общественность. Наукограды ревнуют. Что скажете?
алексеев: Скажу сознательно: мне до всей научной общественности особого дела нет. Эти люди сами в силах о себе позаботиться. Но я преимущественно хочу сотрудничать только с теми, кто ориентирован на прикладные разработки. Что же касается наукоградов… Я никого не хочу обижать, но, например, в особой экономической зоне Дубны зарегистрировано чуть больше 50 компаний, большая часть которых порождена Объединенным институтом ядерных исследований. На 90% — это «дочки» института, а не стартапы предпринимателей. Меня вот это в «Сколково» не интересует. Нечто подобное в Новосибирске и Зеленограде, Троицке и Обнинске, да везде в России. Если было бы иначе, политическое руководство не ставило бы задач по инновационному развитию. Все знают свои проблемы. Я спрашивал у руководства крупнейших вузов, как они развивают инициативу у своих студентов, сколько у них контрактов с компаниями. Нет ответов, которые бы вдохновляли. У вас что, говорю, студенты английский язык не знают, чтобы хорошего иностранного исследователя и преподавателя пригласить? Так учите. Английский язык будет доминировать в мире и дальше как язык межнациональной коммуникации.
и: Чем вы привлекли нобелевских лауреатов в консультативный научный совет фонда «Сколково»?
алексеев: У Жореса Ивановича Алферова очень большие связи в научном мире. И для него не составляло большого труда по этой научной сети привлечь людей. Он, например, позвонил своему коллеге Роджеру Корнбергу (биохимик, нобелевский лауреат 2006 года. — «Известия»), потом с кем-то поговорил сам Корнберг. У нас в совете 25 человек, но кандидатов в этот совет было вдвое больше. И все они на том же высоком уровне. Главная их мотивация — интерес к новому и России, к развивающемуся рынку.
и: А деньги тоже сыграли свою роль?
алексеев: Оплата справедливая. Они не стремятся получить ничего большего.
и: Так сколько?
алексеев: Очень сдержанные компенсации. Их сдержанность меня даже удивила. Запросы всех иностранных кандидатов на работу в разных элементах структуры центра инноваций не выше запросов менеджера высшего или среднего звена крупной российской компании. Как видите, мы все еще недооцениваем этих людей.
Кто будет подписывать меморандумы
Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, Санкт-Петербургский государственный университет, Новосибирский государственный университет, Казанский государственный технический университет, Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана, Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», Государственный университет — Высшая школа экономики, Санкт-Петербургский государственный университет информационных технологий, механики и оптики, Московский физико-технический институт, Самарский государственный аэрокосмический университет им. академика С.П. Королева, Национальный исследовательский Томский политехнический университет, Объединенный институт ядерных исследований.
Елена Шишкунова / Известия. Интервью с Олегом Алексеевым: Экономика счастливых людей. «Сколково» создается для избранных, но может стать импульсом к развитию всей страны. // 20.09.2010
Permalink
Интересно, этот Олег Алексеев какими такими научными достижениями славу снискал? Правда интересна его «история успеха».))
Permalink
См. Биография Олега Алексеева и его пресс-портрет.
Permalink
В тему:
· материал из архива нашего сайта: Андрей Ильницкий. России нужны садовники, а не крысоловы. // Известия.- 2001
· Сможет ли новое поколение менеджеров принять вызов?. // Planeta HR.ru.- 07.10.2010
Permalink
Какой разносторонний человек! Как Огурцов — успел поруководить всем — от овощной базы до художественного театра…))) Точнее не руководил, а «советовал». Особенно про «Артек» умилило. Если это топ-менеджер проекта, то что-то мне тревожно за судьбу Сколкова…))))))))))))))))))
Permalink
Мудрые советники — на вес золота. Всегда и везде.
А пестрота биографии — так кто из нас в «эпоху перемен» не менял направления деятельности?
Для меня это как раз наоборот — позитивный индикатор. Человек развития. Судя по всему.
Лично его не знаю.
Но я сильно против «развешивания ярлыков».
Permalink
Интересное интервью, Андрей Михайлович…..интересные слова топ-менеджера….скажу так: реальные слова….)))) Несколько удивили несколько фраз..ну конечно, в первую очередь, это про «экологичность» как одного из основных принципов Сколково….по большому счету за этим должно стоять весьма многое….но про что ничего в интервью не сказано..
во-вторых, совершенно понятна оценка квалификации выпускников современных рос. вузов (и абсолютныа правильная), совершенно понятны требования к НУЖНЫМ выпускникам.И на этом фоне совершенно непонятно почему как то проигнрирован хорошо известных прицип создания таких специалистов(известен по примеру МФТИ)…имею ввиду опять транспрофессионалов…
Тем более, что их подготовка полностью закрывает проблемы и вопросы, описанные О.Алексеевым…
В третьих…наверное связанное с субъективностью)))) КАК отбирать тот самый 1%? ? Т.е. избранность как результат успешности..успешный это тот, кто ЗАРАБОТАЛ на продвижении и реализации рожденной идеи.Не спрашиваю СКОЛЬКО надо бы заработать, чтобы в глазах О.Алексеева быть успешным? Вроде бы как ответ автор дает: столько, чтобы иметь возможность инвстировать в новое поколение…Но, к примеру, мой личный пример..работая с банком втроем создали абсолютно инновационную фирму( технология с «0»), которая работает и весьма успешно и сегодня( с 1999 года).Продукция востребована на отечественном рынке.Есть конкретные интерес со стороны запада(крупнейшего к примеру мирового производителя соответствующей продукции)….Вроде бы как все совпадает..Но…свои 15% уставного капитала фирмы мне пришлось продать банку-партнеру…ввиду идеологического расхождения(банк считал, что дальнейшее наращивание исследовательской деятельности фирме не нужно)….спорить не стал..контрольный пакет не у меня)))Ну и как оценит топ-менеджер меня?))))Про экологию и проект(по сути трансдисциплинарный проект, включая колоссальную гуманитарную часть доселе невыявляемую в этом аспекте) ботсадов России молчу…. Так успешен ли я ? Вероятно, что нет..в итоге получается , что, условно говоря, в Сколково может быть «вызван» мой бывший партнер -банкир(или его ставленник, который пришел на все готовое и не превышивший до сих пор «мои» производственные показатели)..))))а носитель и продвиженец идей(от скромности я не умру)))) будет и продолжать прозябать…Несмотря на то, что на протяжении уже почти 10 лет являюсь бессменным членом организационного комитета конференции(теперь уже международного уровня) , которую создал(кстати, на средства частные), член редколлеги научного (академического )журнала(это без остепенненности)…и т.д. и т.п…И не я один такой.. ..вот ЭТО напрягает….Остров избранных счастливых…Академик Лунин В.В.(декан химфака МГУ) считает меня счастливым и крайне успешным(как впрочем и большинство его коллег по нашей теме)..но это ЕГО мнение…А мнение топ-менеджера Сколково?Главное, чтобы «степень счастливости» не отождествлялось с суммой наличных в кармане претендента, а потенциал генерирования и реализации идей — с маркой автомобиля или пиджака…))))
Permalink
вот и подтверждение моих слов….о НЕОБХОДИМОСТИ создания в СКОЛКОВО ОСОБОЙ среды, пространства , в котором инновации , модернизация представляют собой суть жизни.А тут без гуманитарных технологий, без той же экологи невозможно просто….
«Бремя белого инженера» http://www.rusrep.ru — об инженерах из России и СНГ, работающих сейчас в Южной Корее.
Цитаты. О мотивах инженеров-разработчиков, выбирающих заграницу:
«…если наши власти хотят, чтобы ученые возвращались, начинать надо не со Сколкова, а с жизни. Сначала в консерватории что-то поправить».
«Корея — это не просто заграница, это Марс. Здесь все другое: люди, буквы, рельеф, воздух. …нужны очень веские причины, чтобы заставить живое существо так круто изменить среду обитания. И мне показалось, что деньги — действительно не главное, по крайней мере не единственное, что заставило их уехать».
Permalink
Очень показательны слова академика РАН Владимира Фортова:»Я лично считаю, что между производителем научного продукта, и тем, кто занимается его коммерциализацией не должно возникать барьера. Еще лучше, если это будет один человек, например, но для него будут созданы условия. Например, будут сняты все те же пресловутые бюрократические препоны. Эта опасность очевидна не для всех сегодня. И, в частности, не для всех, кто занят разработкой законодательной базы по «Сколково».http://er.ru/text.shtml?15/4484,110923
По сути это и есть требование наличия тех самых транспрофессионалов)))) в противовес искусственное разделение коллектива Сколково на разработчиков и коммерциализаторов…
Permalink
прошу прощения ..но не смог удержаться…мне кажется, предложенный ниже вариант и есть демонстрация того, о чем я и говорил.Т.е. об оценке «успешности» человека и его м.м.м.м.м.продвижении , типа…Кто у нас теперь Президент ВООПА (Всерос.общество охраны природы)? Симпатичный, безусловно успешный, а значит и счастливый (т.е. практически олицетворение жильца Сколкова по О.Алексееву))) Элмурод Расулмухамедов . И УЖЕ неважно, что он — совладелец одной из крупнейших лотерей «Русское лото», группы «Милан» и ЗАО «Русское лото», проводящих лотерею.Правда, буквально летом вышедший из бизнеса.
Он счастливый и поэтому МОЖЕТ теперь заниматься сумасшедшей работой по экообразованию и экопросвещению страны. Нонсенс….А Вы как скажете , Андрей Михайлович?))
Permalink
~перед Магаданом~
Либеральный клуб «Единой России» обсудил тему «Либеральный избиратель — кто он?». // ER.RU.- 23.09.2010
Permalink
я бы так ответил на вопрос: уезжаю, потому как в Москве сформирована среда, которая отвечает СЕГОДНЯШНЕМУ образу удачной (читай, счастливой) жизни.Сформировать СВОЮ среду( в понимани своего видения счастья) на месте нынешнего жительства не вижу перспектив(причин много…).
Причина такого в одном, на мой взгляд, житие сегодняшним днем.Лучшее сегодня, а завтра…завтра это …как говорила незабвенная и великолепная героиня «Унесенные ветром» Вивьен Ли: «Завтра буду думать…»
Мы перестали проектировать будущее!Мы перестали мечтать! Мы перестали выстраивать свои дороги! Ибо не видим или не хотим видеть(???) горизонт и радугу…
Не так давно меня снова пригласили в ЙошкарОлу..но при этом с оговоркой: «Но ты, наверное, не приедешь..тебе же надо видеть горизонт, а у нас всё леса и леса, за которыми горизонта не видно…»
Permalink
Ув. Александр, отдельное спасибо Вам за два последних комментария.
Виталий (30 лет)
Permalink
С интресом читаю ваше мнение , глядя из окна на бухту Нагаева ( будто был здесь ранее — слушая Высоцкого), побывав вчера на мемориале Э.Неизвестного «Маски» — скорбного но такого настоящего мемориала. По мне — Магадан должен стать «хаджем» русской интеллигенции — сюда надо приезжать и каяться, и вдохновляться. Настраиваться на работу — ибо если не мы — то кто? А если не мы — то жлобье… Здесь — в Магадане — это очень ясно.
Permalink
АМИ! А мне не довелось побывать в Магадане, хотя очень хотелось…вот схожее, наверное(надеюсь) чувства пережил в деревнях по побережью ..выше Находки….а после этого в Норильске…именно вдохновение в таких местах черпаешь полной кружкой….причем как то на далекий план уходят все иное…весьма четко можно разделить истинное свое и наносное…а нашу «интеллигенцию» сегодняшнюю за хвост не вытащишь …это, кстати, еще один фактор понимания и сути модернизации людьми: мобильность…впрочем о ней и говорила О.Крыштановская…
Permalink
Виталий! За что? За то, что я этим живу и за что гоним у себя?))) Это Вам спасибо, что разделяете эти мысли…уже маленький стаканчик счастья мне перепал…))) Помните, как в том фильме: Счастье- это когда тебя понимают….
Permalink
долго думал…стоит или нет на этом ресурсе размещать материал..на Берлогу всунул…мне кажется, что нижеописанный эффект имет полное отношение к Сколково..там должна быть создана среда для сонма людей зараженных одним: творчеством и тогда..об этом и материал:
На японском острове Косима обитала колония диких обезьян, которых ученые кормили сладким картофелем (бататом), разбрасывая его по песку. Обезьянам нравился батат, но не нравился песок на нем. Сами знаете, животные не едят грязную пищу. И вот однажды 18- месячная самка Имо обнаружила, что может решить эту проблему, вымыв батат. Она научила этому трюку свою мать и других обезьян. А когда число научившихся мыть батат обезьян достигло 100, все обезьяны, жившие на близлежащих островах, вдруг, без какого бы то ни было внешнего побуждения, тоже начали мыть картофель.
Как такое может быть, спросите вы? В науке это явление получило название «эффект сотой обезьяны».
Казалось бы, ничего сверхъестественного. Но дело в том, что несколько групп учёных наблюдали за обезьянами на совершенно разных островах. И в один момент, когда число обезьян, научившихся чистить бататы достигло определённого количество (условно — сто), все обезьяны на всех островах стали чистить бататы. Учитывая то, что между ними не было абсолютно никакого контакта, объяснить этот феномен становится очень трудно.
И произошло это со всеми обезьянами Японии, даже в зоопарках. Хотя неизвестно, возможно и во всём мире, но таких глобальных наблюдений не проводилось. Как же объяснить этот феномен? Многие связывают это явление с информационной оболочкой земли, либо с сигналами из космоса.
Версий много. Но доказать ни одну из теорий до сих пор не удалось. Пока это остается загадкой…
«ЭФФЕКТ СОТОЙ ОБЕЗЬЯНЫ» демонстрирует закономерности в адекватном, разумном поведении обезьян, кстати, не только обезьян.Поведение человеческих масс — строго соответствует «критической массе» мыслительного процесса, о чем в СМИ — запрещено даже упоминать!
Дело тут вот в чем: если люди воспринимают, отображают и понимают наблюдаемые процессы и явления, то, все, кто мыслит таким образом — все они мыслят единообразно, а значит «едино — образно, что порождает «критическую массу» истинного отображения действительности — мышления.
Тогда на практике реализуются слова Жеглова: «Вор должен сидеть в тюрьме!». И, что самое интересное — не сидеть вор в тюрьме, в таких обстоятельствах — просто не может! — как не может не взорваться критическая масса урана — если она есть!Перед нами — закон эволюции, который проявляет себя как «критическая масса адекватно мыслящих личностей» — после достижения критической их численности — в обществе все начинают понимать — например, кто и как ворует — и вор оказывается за решеткой — по Жеглову.
В истории с обезьянами критической массой стала сотая обезьяна, которая захотела очистить грязный картофель. Как только она приступила к этой работе, критическая масса была достигнута, и барьер с потоков информации был снят. Новую информацию получили сразу все обезьяны, жившие на близлежащих островах.
Получается, что согласно этой закономерности, все научные открытия и достижения в нашей истории происходили именно тогда, когда количество исследователей достигало критической массы. Разумеется, для каждого открытия или новой информации существует своя критическая масса людей, занятых решением данной проблемой. Но в любом случае все Ньютоны, Менделеевы и Коперники — по сути, те же «сотые обезьяны» на пути открытий.
Выходит, что от каждого из нас зависит, во что мы в итоге трансформируемся как вид во времени. Возможно ли такое? — ДА. Просто очень трудно поверить в то, что мысли простого человека, соединенные с множеством таких же устремленных, могут повлиять и изменить весь мир.
Можно вспомнить и молитву, обращение в Сути, и не обязательно даже синхронную. Остается только определить, на что мы должны направить все свои усилия? Размышления о смысле жизни и устройстве мира все чаще будоражат сознание землян.Переоценка ценностей и поиск смысла дальнейшего существования — вот основной вопрос, к которому подошло земное человечество сегодня. Этот вопрос и должен сплотить землян в совместном поиске ответа на него.
Конечно, это будет посложнее, чем найти решение в случае с грязным картофелем.
Permalink
Абсолютно согласна с Рифатычем: «Переоценка ценностей и поиск смысла дальнейшего существования — вот основной вопрос, к которому подошло земное человечество сегодня. Этот вопрос и должен сплотить землян в совместном поиске ответа на него». А ещё создание среды для развития человеческого потенциала.
Permalink
Людмила! Это всего лишь иной взгляд на слова АМИ в его статье)))
сравните:»Надо приучать людей верить в успех. Необходимо и понимание, что успех не бывает быстрым. Чтобы был результат — надо работать. Но не работа ради работы. Цель всех усилий — результат, удача, успех. Должно прививать культ созидательной работы на успех. Сегодня, как никогда, нужны садовники, а не крысоловы!»
АМИ был (в 2001) и остается правым сегодня.Вопрос только один : почему это не воспринимается за базовый вектор развития того же Сколково?Или тех же федеральных и инновационных универов?! Почему, к примеру, я абсолютный изгой за эти мысли , слова и действия? Ответ простой: даже в университетах никак не наберется сотня «обезьян»..у меня буквально на глазах иногда происходит переформатирование умного, успешного человека под примитивную распиловку.Спрашиваю : зачем тебе это? Ответ: да не знаю..как то так получилось…КАК может такое получиться? Значит нет стержня…или скорее всего(это моя точка зрения) окружающая среда «размягчает»…и он не один, такой «пластилиновый».Поэтому то критическая масса никак не соберется, общая масса постоянно разбавляется такими вот «пластилином».Соблазны…Вот проблема Сколково!И она может в реале перечеркнуть всЁ!
Permalink
Рифатыч! я тут как-то, рассуждая на досуге и исследуя различную литературу…нашла следующее:в функциях у государств никогда не было задачи «создание среды для развития человеческого потенциала», в функциях государств было — просто физическое сбережение. А это два кардинально разных подхода! И они затрагивают очень тонкую тему: ДУХОВНОСТЬ. так как пока в обществе присутствует мнение, что о духовности могут рассуждать только религиозные деятели. А то, что мир и Вселенная не созданы ими — это ….. Далее. Исходя из теории Дарвина у нас созданы все учебники по психологии,медицины, педагогики… и проч… А это значит, что в задачах системы образования — развить человека, грубо говоря очеловечить…маленьких обезьян. А если бы признали, что …»» Образ и подобие» — это наличие потенциала в каждом, но раскрытого у разных людей по разному, в силу определённых обстоятельств. а ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ — это неограниченные возможности и способности, которые опять изначально в каждом! И этот подход тогда диктовал бы другие цели образованию, воспитанию, формированию мировоззрения!!! А это информация пока до-о-о-о-о-лго проходит, так как общаясь на эту тему с разного рода учёными…..я каждый раз видела…как у них…менялось выражение лица….ОНИ ЖЕ АТЕИСТЫ!!!!
Permalink
И ещё! Вы напишите, звоните ребятам в Сколково. Они там открытые!!! только с конкретными предложениями. Даже могу посодействовать. Но только представьте, что они согласятся с вашими доводами….и …дальше…вы знаете как практически всё, что вы знаете реализовывать. они опнимают, что кроме автора внедрять это некому. Поэтому так: предложил идею, сам её довёл до практических шагов, алгоритма действий, и внедряй. Там только спросят: Сколько? и через сколько будет результат? Они живут в нереальных для нас условиях….они взяли ответственность…хоть что-то делать….и как могут…так и делают…поэтому …если есть конкретные предложения — то они ОТКРЫТЫ!!!
Permalink
Рифатыч: «Почему, к примеру, я абсолютный изгой за эти мысли , слова и действия?» . Готова объяснить, и помочь от этого избавиться, при условии, что вам это положение вещей уже надоело и вы готовы к реальным действиям, которые изменят ситуацию и во внешней среде. Готовы? не разглагольствовать. Делать! Я гарантирую изменения!
Permalink
Людмила! По пунктам…
1.СПАСИБО!
2.На душе потеплело когда только что прочитал новостную ленту про конференцию…практически повторили нашу с Вами фразу:»В России необходимо создать критическую массу агентов модернизации. Об этом, как передает корреспондент ER.RU, заявил в среду, 29 сентября, ректор Российской экономической школы Сергей Гуриев, выступая на секции «Модернизация: материальный ресурс свободы» международной конференции «Социальное измерение модернизации».Значит можно не быть ректором или аналогичным «счастливым человеком», чтобы что то понимать в окружающем мире)))))
3.Насчет среды и роли государства..не соглашусь..пример свой, ботанический))), но показательный…изучая проблематику российских ботсадов в сопоставлении с их мировой историей с немалым удивлением для себя обнаружил, что сии организации в мире начиная с послевоенных времен стали восприниматься государством(!!) как мощные социальные инструменты для абсолютно вроде бы чуждого им направления: формирование ценностей общества! Не больше и не меньше! Чтоб все это осознать, мне пришлось написать статью, которая «на ура» прошла среди знакомых, но ректор не пропустил на публикацию)))Так вот, США знаете чем ответил на запуск первого Спутника? Не поверите! Созданием программы строительства почти 400 ботсадов в стране! Аналогично было в послевоенные годы в Европе.То же делает сегодня Китай и Ю.Корея… Если интересно, сброшу Вам свои пару статеек про ЭТО. Государство ТАМ создает среду. Вопрос другой : какими инструментами, каким образом.Отвечу: просто дает возможность и первичный толчок в форме ИНТЕРЕСА ГОСУДАРСТВА в создании среды.А дальше подключаются энтузиасты, бизнес и процесс пошел….Примерно, про это и говорю в отношени Сколково…
4.Я в Сколково уже дважды сбрасывал свой проект..а в ответ тишина.Зарегился на сайте футураша, но в «эксперты» не зачислен…на все вопросы могу ответить, но НЕКОМУ))))Хотя уже вижу начавшиеся пробелы в своей сфере, а сделать ничего не могу….знаете как собака, все понимаю-сказать не могу))))
5.Людмила! Вы насчет коучинга?))) Пробовал…самое смешное, что скорее всего все негативное происходит исключительно в тех стенах, в которых сижу.Сегодня вот отзвонились из Баку, приглашают на переговоры в Москву на следующей неделе.Обозвали «человеком-легендой»))))…из Казани пригласили с докладом на конференцию по инновационному развитию университетов….а в родном универе изгой…кроме как в кулуарах жмут руки и вешают лаврушку над головой))))
Permalink
Рифатыч!!! Уже сильно хочу с вами общаться, но в другом формате. По поводу моей помощи — это психогенетика поведения. Мне это помогло, как и …моим клиентам и слушателям. Вот сейчас вроде ничего нового не скажу про ваши паттерны, но вот порассуждаю: 1. внешнее = внутреннему, и внутреннее в в вас явяляется заказчиком такой ситуации, чтобы вас гнобили. Конечно у вас нет осознанного желания таких действий, НО! это же есть в реальности! А поскольку мир=энергоинформационное пространство, то вот их вас эти потоки и происходят. Анализ генограммы даёт понять откуда это произошло, и есть ещё несколько проходов. Но…наверно уже не буду вас препарировать прилюдно, поэтому пишите, звоните 89625239099, VasilievaLE@mail.ru
Permalink
извините за опечатки…что-то торопилась…
Permalink
хе…Людмила!Вы не представляете как я соскучился по общению с интересными людьми)))Не все так просто в отношении психогенетики…все так как Вы говорите, но проблема в том,что «прессовка» происходит крайне локально.Т.е. только и исключительно в нашем универе.И то на уровне взаимоотношений по вопросам где требуется участие ректора.В научном сообществе страны ситуация прямопротивоположное.Скорее всего тут вопрос не в психогенетике , а в сугубо субъективном личном плане взаимоотношений двух человек.Что гораздо сложнее))) Хотя , безусловно, любая дополнительная информация, полученная в ходе вскрытия , окажет содействие.
Permalink
вот..встретил интресное описание СЧАСТЛИВОСТИ (т.е. УСПЕШНОСТИ в понимании автора обсуждаемой статьи)
В своих «нравственных письмах» племяннику Луцилию Сенека написал: «Какая разница, как ты живёшь, если считаешь, что всё плохо?». Этот вопрос может задать себе каждый человек, например, так: какая разница, счастливая ли моя жизнь, если я считаю себя несчастным?
Дайте человеку машину, квартиру, дачу, деньги, семью, детей, друзей, и от многих услышите, что счастья нет. Сенека по этому поводу цитирует Эпикура: «Что ж, возьму в долг у Эпикура. «Многие, накопив богатство, нашли не конец бедам, а другие беды». Поэтому, какая разница, что у человека есть, он видит, в первую очередь, чего нет, а это всегда может быть поводом для печали.
Мировосприятие и в древние века, и сейчас – не меняется: материальные, душевные, духовные блага, конечно, радуют, но счастливым себя человек делает сам. Легко и просто решает – я счастлив!
Сенека для себя определил так: «Несчастен, кто счастливым не сочтет себя». У него получилось чувствовать так, как он решил, а что мешает вам?
Я знаю, есть талантливые люди, которые в любой ситуации умеют быть несчастными, есть и другие, что даже в трудностях и неприятностях чувствуют себя счастливыми. Эти другие поступают, как Сенека, для которого счастье – не трудная цель, а способ путешествия по жизни.
Permalink
а..ну да…вывод то какой?)))
Сенека заканчивал свои письма Луцилию мудрым наставлением …таким: «Никогда не считай счастливцем того, кто зависит от счастья! Если он радуется пришедшему извне, то выбирает хрупкую опору: пришлая радость уйдет. Только рожденное из самого себя надежно и прочно, оно растет и остается с нами до конца».
Permalink
Покой и воля, — точнее классика о счастье и не скажешь
ИМХО
Permalink
Рифатыч, так что надо, что бы человек чувствовал себя счастливым: минимизировать несчастья, или максимизировать счастие? Пример: СССР пошел по первому пути и обеспечил всех основными благами, по большому счету все были одеты, обуты, накормлены, подлечены, обучены, и с крышей над головой. Западный мир и Россия сейчас пошла другим путем — они дают каждому шанс максимализировать счастье — построить шикарный особняк, получить прекрасное образование и супер мед. помощь, только расплачитваться за это будешь ты сам. гаоантированный гос.минимум остался почти на уровне СССР.
Вы что выбираетет?
Permalink
вааще то , Глеб, исходя из природной ленности-первое))) однако , памятуя, ТЕ годы (когда в принципе был одет, обут и т.д.) не могу забыть того осчучения собственной недееспособности.Отлично помню состояние нашей группы , возвращающейся с городу Парижу в 1993..полная и абсолютная безнадега! В группе был народ, который что то мог придумать, сделать…безусловно , для большинства всё было в кайф..достаточно стандартный набор «благ»: с 8 до 17 работа , потом домой..по выходным сад-огород..может быть пивко..раз в году на море…и дикое раздражение от передач В.Цветова о роботах в Японии…задавался постоянно вопросом: а на кой мне высшее образование? Если начинаешь Думать , но ничего сделать не можешь..или только и исключительно при разрешении «сверху»…? сейчас проблемы..проблемы в первую очередь от того, что НАДО ежедневно думать и делать САМОМУ ..за СЕБЯ…ответственность большая и в СССРе практически отсутствующая.Что лучше? На этот вопрос каждый должен ответить за себя и для себя…)))
По мне, так сегодня…хотя и трудно бывает до слез…
И потом…что у Вас все время счастье сопоставляется с шикарным особняком?))) Счастье это не особняк…Счастье все таки (по прошествии определенного временного периода и опыта) это Возможность…наличие этой Возможности….Вы скажите, что и ТОГДА Возможности были..да, были…но, чес говоря, помня, КАК мне лично эти Возможности удалось реализовать, повторения не хотелось бы при всем при том хорошем( а хорошее ли ?), что было….
Permalink
Рифатыч, вопрос не в особняке, а как определить счастье/несчастье? О градации? Одна из шкал счастья — материальное благополучие. В этом отношении нынешние россияне счастливее советских людей.
Permalink
Глеб! Мне остается только процитировать У. Найссера, который разъясняет принцип предоставления возможностей следующим образом: «Пол позволяет ходить по нему, ручка дает возможность писать и т.д… Предоставление объектом возможности — или, иначе, его значение — зависит от того, кто его воспринимает. Каждый естественный объект может иметь огромное множество способов употребления и потенциальных значений, и каждый световой поток специфицирует бесконечное множество возможных свойств. Воспринимающий делает выбор из этих свойств и предоставлений благодаря специфической готовности к восприятию некоторых из них» .
Вот из этого можно делать вывод о понимании Счастья каждым и обществом.Мне так кажется)))