| |||||||||||||||||||||||||
 |
СЕКСИЗМ, ЗАКРЫТОСТЬ. карательный подход, подхалимство — таковы, с точки зрения некоторых иностранных менеджеров, основные негативные характеристики работы в коллективах многих российских компании. Столь резкой критике подверг кадровую политику в отечественных компаниях президент Alcoa Russia Уильям Дж. О'Рурк на десятой международной выставке «Кадровый менеджмент», которую традиционно в конце октября проводит компания Begin Group. Оживленная дискуссия по вопросам проводимой в российских компаниях HR-политики разгорелась среди участников выставки в рамках форума «Правильный бизнес. Высшее руководство о правильном кадровом менеджменте». Представители бизнес-сообщества спорили о том, как решаются и как должны, на их взгляд, решаться проблемы управления персоналом. «У лидеров российских компаний, — говорит Уильям Дж. О'Рурк, — самые большие офисы, самые дорогие машины. И это принято подчеркивать перед подчиненными. У них в кабинетах больше цветов, чем у нижестоящих коллег. А на день рождения русским начальникам принято дарить дорогой коньяк. Они ждут этого от своих подчиненных». Американский топ-менеджер также подверг критике концепцию «справедливости по-русски».«Однажды, обсуждая с российским коллегой методы поощрения, я предложил ему значительно повысить зарплату самым успевающим сотрудникам. Он не согласился. Сказал, что справедливее ненамного повысить зарплату всему коллективу. Я назвал бы это несправедливым и малоэффективным», — подчеркнул О'Рурк. Среди недостатков западной же системы работы с кадрами американец выделил жадность, нечестность, подтасовку финансовых документов, пренебрежительное отношение к подчиненным и эгоцентризм начальников. В качестве совета по лучшей организации работы с российскими кадрами О'Рурк порекомендовал руководителям четко определять ценности компании, лучше объяснять подчиненным правила работы в команде и чаще поощрять сотрудников за хорошее поведение и качественную работу. Резкий отпор американскому менеджеру дал президент группы «Евросеты» Элдар Разроев.«Иногда иностранные менеджеры считают, что у нас до сих пор по улицам ходят медведи, а на завтрак мы пьем водку! Что касается «неправильных начальников», то таких у нас становится все меньше. Современные руководители компаний все больше работают головой, а не печенью», — подчеркнул Разроев. Представитель «Евросети» отметил, что основы российского бизнеса закладывала «отмороженная капээсня». но этот пласт постепенно отмирает. А западные коллеги, настаивал Разроев, не всегда понимают, где российский бизнес, а где «совковый», хотя надо бы уже научиться отличать одно от другого. «А что касается западных компаний, — подытожил свое эмоциональное выступление Элдар Разроев, — то и они создают о себе не меньше сказок. Это только в кино у всех, от начальника до подчиненного, одинаковые маленькие кабинеты с широко открытыми дверями и образцовые начальники. А на самом деле у их начальников кабинеты величиной с аэродром и кофе с отдельной булочкой!» Помимо споров о правилах и условиях работы в коллективах участники имели возможность ознакомиться с результатами нового исследования о рынке услуг для HR. Оно. в частности, показало, что по сравнению с прошлым годом HR-департаменты корпораций стали больше доверять кадровым агентствам в поиске необходимых сотрудников, но значительно менее довольны тренинговыми компаниями. Также, судя по результатам исследования, HR-менеджеры вполне удовлетворены работой фирм, организующих корпоративные праздники. ■ Анна Амелькина
| | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
Тех.поддержка:
Хостинг: Hosting.HNS.ru